Антон Рожков
31 июля
Так как я являюсь специалистом по интернет-рекламе, меня немного возмутила фраза:

"На первое время можно использовать "черную оптимизацию" типа "Взлет Ракеты" (http://kakdela.ru) для поиска первых клиентов, а потом поменять название сайта, оставив прежним дизайн. Это не вполне легально, но для начала сойдет."

После взлета ракеты придется часто не только домен менять, но и: содержание сайта, его дизайн. То есть практически заново создать сайт, это обойдется ~15 000 рублей по Вашим оценкам.

Посмотрел внимательно сайт "kakdela.ru", и могу с увереностью сказать, что дешевая реклама в том же Яндекс.Директ принесет в 40 раз больше клиентов за ТУ ЖЕ цену. Я это могу доказать на практическом примере, если Вам это интересно.

Я знаю что такое черная оптимизация, белая оптимизация (очень дорогое удовольствие для клиента) и серая оптимизация (которую чаще всего используют SEOшники), и могу с уверенностью сказать, что данным советом, многие руководители будущих компаний потратят свои средства не рационально.

Так же в книге много других неточностей, но они скорее всего вызваны тем, что книга издавалась 8-20 месяцев, или у Вас была просто старая информация.

Edited at 2009-08-22 08:16 (UTC)

Руслан Фатахов:
Уважаемый Роман!
Поздравляю Вас с днем рождения вашей замечательной книги!
Желаю, чтобы Ваш прогресс не останавливался, а преобразовывался каждый раз в новую форму идей и возможностей вашей силы воли.
Это первая книга, которую я прочитал за неделю, так как всё написано на доступном понятном языке последовательно и грамотно. В будущем возьму вашу книгу за основу.
Благодарю за то, что Вы проделали за меня колоссальную работу и собрали огромную информацию, которая поместилась в маленький переплет!!! Я готов отдать 250 рублей за эту книгу!
Очень хочу получить автограф:)

С уважением, Руслан.
25 лет.
менеджер по продажам.

Edited at 2009-08-22 08:16 (UTC)

Сошников Сергей:

Роман, данная книга может стать настольной для любого pr-специалиста.
Огромное количество ценных советов и интересных идей. Приятно, что книга лишена претенциозности и наполнена здравыми мыслями, которые обязательно помогут, если их верно понять. Желаю дальнейших успехов!

Дык... Не так уж и оперативно...)))

Еще хотел передать Роману, что уже открывал его книгу. Пока много не прочел, но отметил, что книга написана очень практично. Доступная и полезная пошаговая инструкция - с этой книгой даже начинающий, видимо, может выполнить 90% задач на своей работе. Мне еще показалось, что в книге есть какое-то специфичное для России понимание пиара, но я еще почитаю и потом напишу, кажется ли мне это по-прежнему :)

Алексей Н.
предприниматель

В целом эту книгу я бы назвала "вредной", прировняв к серии "как стать богатым за 1 час".

С первых страниц у меня вызвали недоумение некоторые советы автора, например, совет "для фирмы личности (молодой фирмы) надо определиться какими видами деятельности она будет заниматься и записать это в устав" (!!!). Такой совет по раскрутке я вижу в первый раз!

Дальше автор утверждает, что "когда фирма выросла, "обросла жирком", обороты солидные, ей совершенно не нужно заниматься ни маркетингом ни рекламой, а только пиаром! Посмотрела бы я на КокаКолу без маркетинга и рекламы. А КокаКола, Балтика, да любая большая фирма, как давала так и дальше будет вынуждена давать рекламу.
Кто то из них не прав. Думаю всё таки автор:)

Еще автор называет такие фирмы "левиафан", и постоянно сравнивает их с государством, и приводя в пример действия государства по пропаганде, наверно просто забыв, что пропаганда - это очень дорогостоящее занятие.

Хотя под конец всё таки нашлось много интересных идей, но они рассчитаны только на удержание старых клиентов, а как же без новых?, если у нас в "Выборе" товар, который нужен людям только 1 раз в 7 лет? , ведь редко кто будет делать ремонт каждый год.
Вот замечательные советы автора: создать корпоративный музей, корпоративный гимн, фонд подарков, завести корпоративный блог, использовать спам рассылку, создать как Миракс групп Ассоциацию строителей и много других подобных советов.

Пожалуй, самый ценный совет - это зарегистрировать фирму по адресу, который ассоциируется с названием фирмы - вот это пожалуй самый стоящий совет из всей книги.

Скорее всего ЦА этой книги - совсем "чайники" и она рассчитана исключительно на тех, кто только что задумался открыть свой бизнес.


Спиридонова Виктория (все отзывы), 34 года
http://www.ozon.ru/context/detail/id/4598920/#comments

Книга, на мой взгляд, с поставленной задачей справилась. Действительно дает массу практичных советов. Прямо бери и работай. Это то, что нужно начинающим - в некотором роде справочник под рукой.
Что мне в ней не понравилось.
2 основных вещи.
1. Узкое рассмотрение целей пиара
2. Заголовки
______________
1. Узкое рассмотрение целей пиара
Из книги мне казалось, что пиар - это одна из дорог с односторонним движением. Что пиарщик - это тот, кто (в соответствии с типичной для многих россиян чертой "кидать понты") профессионально кидает типичные и для остальных понты.
Иными словами, мне не хватило в этой книге какого-то фундаментального вступления. Пояснения, что пиар - это не обязательно сделать то же, что и остальные и как-то их догнать. Это какая-то цель, которую неважно как достигать, и в средствах никто не ограничен. Но в качестве примеров мы можем это сделать с помощью "стандартных" средств типа брендбука, названия и т.п. И какова сравнительная эффективность этих средств в том или ином случае? И хорошо было бы поприводить примеры классных, шокирующих ходов, чтобы люди "учуяли", чем пахнет гений, чтобы стремились к топ-уровню, гениальности, а не к "чуть лучше остальных".
То есть, прочитав книгу, я, скорее, начал бы делать все из прочитанного, и не умел бы выбрать, что из этого мне реально нужно в соответствии с моими конкретными целями. Выглядит, как будто для всех целей нужно просто получше сделать одинаковый набор ритуалов.
Может, я ошибаюсь, и большинству компаний "гениальности"-то и не нужно, но я бы сакцентировал большее внимание на важности цели и на неограниченности средств.
2. Заголовки
Здесь все очень просто и, наверно, это уже тебе кто-то говорил.
Когда я открываю книгу, мне неясно, о чем она, и что мне в ней почитать, а что нет.
Читатель - это клиент. И он ценит обслуживание. А текст конкурирует за дорогое время читателя с миллионами других текстов или дел. Поэтому клиент-читатель будет благодарен, если текст позволяет быстро определить, где важное, что читать - так ты сэкономил его время. Если же нужно вникать в некие образные вещи, далековатые от "понятных идиоту" (у меня, кстати, в голове отложилось "левиафан", но характеристики его - уже нет, то есть в мозг не "прошло" слишком много дополнительного "груза"), если заголовки пестрят чем-то, но ничего не говорят о смысле, то возникает проблема:
Во-первых, читатель не может мгновенно определить, интересна ли ему книга (заголовки не затрагивают его интересов, они говорят о чем-то непонятном без прочтения книги)
Во-вторых, если даже все прочитать, то в голове не останется системы из 2-3 мыслей, которые реально в максимуме можно получить из книги. Поскольку структура книги нестройная, то, сам понимаешь, список средств не запомнится. А поскольку каждое из средств названо образно, то 50 различных образов в голове точно не останутся. На мой взгляд, эффективнее было бы дать какую-то пирамидальную систему, например:
Все цели пиара можно разделить на 2 группы, А и В. Средства можно условно разделить на такие-то группы: А, В, С. Средства группы А такие-то, вот их градация по относительным расходам, по эффективности, или еще по чему-то и т.д.
То есть у человека будет запоминаться не все, а какие-то базовые принципы, в соответствии с которым он потом будет "подсматривать" в книгу, если что забыл. А так мне кажется, что он запомнит меньше из-за того, что весь комплекс не был приведен к простым уравнениям, а просто был перечислен.
Соответственно, заголовки были бы более системные, этакие ясные "указатели" на то, что за ними. Мне кажется, что для книги с множеством разделов это оптимальнее.
_____________________
Что касается остальных аспектов, таких как стиля написания, внутренней структуры разделов, приемов и т.д., то они, на мой взгляд, нормальные - скорее даже хорошие. Читается книга легко, хотя у меня постоянно было желание как-то сокращать все, что не несет деловой информации, а является, так сказать, "оформлением", лёгким стёбом.
Если бы я "пиарил" эту книгу, я бы рекомендовал ее как "сделай сам". Как и все способы "сделай сам", это просто, удовлетворяет основным требованиям к результату, и дешевле всех альтернативных способов, как-то: привлечение подчиненных или сторонних фирм, получение доп. образования и под.

Алексей Н.,
предприниматель

Начинающим предпринимателям, 20 октября 2009 г.

В целом, книга все-таки расчитана на начинающих предпринимателей. Рецептов и идей много, причем правильных. Люди с опытом работы врядли подчерпнут для себя много полезного. Мне лично, больше нравится книга К.Бакшта "Как загубить собственный бизнес...." В чем настоящая ценность книги- огромное количество ссылок на различные интернет ресурсы, которые действительно необходимо задействовать при построении собственного бизнеса.


Алексей, 49 лет
http://www.ozon.ru/context/detail/id/4598920/#comments

Edited at 2009-10-30 18:32 (UTC)

Мне книга очень понравилась! Честно говоря, ничего более конретного и подробного о том, как раскрутить свою фирму, с чего начать, я не встречала на книжном рынке. В первую очередь, книга впечатлила своими практическими советами, которые хочется испробовать на собственном опыте уже прямо сейчас. Текст представляет собой пошаговую инструкцию для начинающих, а тем кто уже имеет свое дело - дает возможность посмотреть свежим взглядом на свой бизнес, в частности как еще можно удержать старых клиентов и привлечь новых. Много ценных наблюдений из опыта автора по PR и маркетингу. Больше всего запомнилась глава о том, как назвать свою компанию, откуда черпать идеи, и как избежать негативных смыслов. В общем, советую прочесть книгу тем, кто начинает свой бизнес или хочет развивать свое дело, улучшить имидж компании, повысить доходы и т.п.

Юлия
http://www.ozon.ru/context/detail/id/4598920/#comments

Edited at 2009-10-30 18:33 (UTC)

По-настоящему сильных теоретических работ в этом году, на мой взгляд, нет вообще, однако есть неплохие работы прикладного характера - например, книга Романа Масленникова «Суперфирма». Эта книга вполне может восприниматься как справочник, предлагающие готовые схемы и решения, которые можно использовать в работе».

Александр Чумиков, генеральный директор PR-агентства «Международный пресс-клуб. Чумиков PR и консалтинг», доктор политических наук, профессор

Источник - http://www.advertology.ru/article75834.htm

Прочитала "Супер Фирму" Романа Масленникова. Читала долго для этой чудо-книги - целы четыре дня.

Но, признаюсь, осваивала я ее по принципу Глеба Архангельского [info]glebarhangelsky "Нашли в книге идею - не читайте дальше. Отложите книгу и реализуйте то, о чем прочли. Понравилось? Заработало? Тогда читаем дальше".

Читала запоем, по ходу рождалось много мыслей, они записывались и теперь претворяются в жизнь. Так, в одну из ночей после чтения, проснулась в 4 утра и пошла записывать то, что пришло в голову во сне. В итоге мы с Ди-МА "КОРТом" родили прекрасный проект сайта - как только заработает (около недели нужно для запуска) - я покажу, что получилось.

Роман пишет легко, четко, ясно, как по маслу, со множеством примеров из реальных кейсов. В книге огромное количество идей для развития компаний, это инструкция по применению инструментов раскрутки, пошаговый мануал. Не воспользоваться таким даром может только ленивый. Рекомендую. Книга на 100 из 100.

http://users.livejournal.com/_tryagain_/46411.html

Рецензии, написанные ранее на эту книгу, строятся вокруг нескольких ее положительных характеристик:
легкость стиля;
четкость и конкретность рекомендаций по «раскрутке»;
очевидная практическая применимость изложенных Романом рекомендаций и их потенциальная коммуникативная эффективность при малых затратах.
Видно, что автор часто говорит о своем реальном опыте работы.



Я абсолютно согласен с этим рецензиями
При этом книга может быть интересна не только тем новичкам, кто ищет пошаговых рецептов, как «раскручивать» свой бизнес, но и тем, кто это уже давно пытается добиться в этом хоть какого-то успеха.
Мне было интересно ее читать.

При этом у меня есть ряд несогласий с терминологией, применяемой Романом, с его концепцией «раскрутки» и с некоторыми оценками, которые он дает.
Например, у меня вызывает эмоциональное отторжение, предлагаемое им название второго этапа в жизни фирмы. Мне не нравится слово «банда». Почему не «промысловая охотничья артель», или не «кочующая цирковая труппа»?
Не кажется мне очень логичной и та привязка ряда коммуникативных технологий к этапам жизни фирмы, которая предложена Романом. Да и само слово «раскрутка» не самый точный термин для описания комплекса тех советов, что дает Масленников. Особенно на этапе, когда фирма уже велика и известна. Для меня странно звучит словосочетание «раскрутка фирмы Пепси-кола в 2009-м году».
Впрочем, понятно, что автор целенаправленно делал книгу не для чтения ее теоретиками, а для массовых продаж тем, кому нужно объяснять все максимально доходчиво. Название «Краткий курс по раскрутке» звучит значительно лучше, чем «Сборник коммуникативных приемов для привлечения внимания к фирме потенциальных клиентов и их удержания».


http://v-gromov.livejournal.com/21301.html