Представьтесь, пожалуйста.
Станислав Наумов, статс–секретарь Минпромторга России.
Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?
Вы правы, этапов должно быть несколько. К счастью, лично мне забывать ни о чем, что масштабируется как этап, не хочется. Я начал профессионально заниматься связями с общественностью в администрации города Магнитогорска в июле 1992 года. Сначала ее возглавлял В.В.Клювгант, а затем В.Г.Аникушин. В 1997 году я по предложению А.П.Починка переехал на работу в Москву, в 1999 году я начал работать с В.Б.Христенко. В его команде я занимаюсь общественными отношениями и по сей день.
В рамках перечисленной «истории с географией» с чувством какой-то позитивной взволнованности вспоминается все-таки этап вхождения в столичную профессиональную жизнь. Это 1997й-1999-й годы. Фантастическое время с точки зрения влияния на общественное мнение и на мнение элит регулярных тактических операций с опорой на инструментарий работы с масс-медиа.
Но я бы не сказал, что старт в Москве радикально поменял мои представления о профессии. Просто теперь все то, что ты понимал, работая в регионе, стало возможным попробовать сделать уже всерьез и по-настоящему.
Поэтому и в предыдущем этапе можно выделить свои пики или хотя бы удачные стартовые восхождения. Еще до начала работы в администрации города, я начал публиковаться как внештатный обозреватель в местных СМИ. Глава города в своей иннаугурационной речи сослался на одну из моих статей, в которой анализировалась возможная программа кандидата на пост главы города. Для меня - 19 летнего студента - это был первый пик успеха. Потом пресс-секретарь генерального директора Магнитогорского металлургического комбината Евгений Наумович Верников предложил мне перевестись на заочное отделение и начать работать в их пресс-службе . Зарплата, машина, в перспективе – квартира… С другой стороны главной редактор местной оппозиционной радиостанции с очень литературным именем Александр Добчинский позвал меня к себе возглавить в службу маркетинга. Одним словом: «налево пойдешь, направо пойдешь…»
В тот момент я решительно поверил в свои способности, в свое призвание. И верю до сих пор.
Пик запоминается чем–то, что и определяет впоследствии данный периоды работы как этап. На пике тебе удается сделать что-то отличное от того, что делал вчера. Или вчера тебе это не удавалось, а теперь ты просто увидел ситуацию как-то по-другому, по-новому... Поэтому мне легко сравнивать между собой пики разных этапов, а не только этапы.
Пиком было триумфальное избрание и последующее переизбрание Александра Починка в Государственную Думу. Второй раз переизбраться депутату, который много было сложнее, поэтому пик двойной. Оттого, он, самый, наверное, важный для понимания того, что мне профессионально удалось сделать уже в первой половине 90-х годов.
Работа была абсолютно технологичной – не только за самого кандидата, но и за партию, которую представлял А.Починок – «Выбор России / Демвыбор России» у нас голосовало больше, чем за другие, и это был один из лучших результатов голосования за данную партию по стране. Очень жалею, что не сохранились примеры нашей работы – хорошие были черно-белые телеролики по мотивам «17 мгновений весны», потрясающими по эмоциональности были встречи с избирателями в виде концертов с участием звезд российской культуры (не только массовой). Зато помню четко лозунги, под которыми проходили персональные кампании: «Здравый смысл во всем» (1993) и «Наш человек в Москве» (1995). А значит, уже тогда нам удалось осознать необходимость работать в режиме управления целым, а не хлебать солянку полуфраз.
( Читать дальше интервью с заместителем министра... )
Конструктивное обсуждение интервью со Станиславом Наумовым - ЗДЕСЬ
ПОДРОБНОСТИ ПРОЕКТА & СОДЕРЖАНИЕ
Президент - сильное медиа. Я имею в виду, что все, на что обращает внимание президент страны, что он носит, куда ездит, на чем ездит, с кем встречается и т.п. - имеет сильный
Прежде всего интересно - КТО и ЧТО.
Конечно, интересуют вопросы:
- Как организуют такие встречи и "акции"?
- Сколько это стоит?
- Кто этим занимается?
- Интересные кейсы типа "хотели - получилось" или "хотели - не получилось".
Если есть что сказать и по этому поводу - велкам.
Хочу подготовить на эту тему материал, ознакомиться с уже вышедшими на эту тему статьями, а также выслушать ваши комментарии.
Мои данные исследования "Что рекламируют президенты (бывшие и нынешние)" на сегодняшний день таковы:
Дмитрий Анатольевич Медведев:
- Живой Журнал
- Лаборатория Касперского
- Рунет в целом
- завод "Транзас" и его игровые тренажеры
...
Владимир Владимирович Путин:
- автомобиль "Шевроле Нива"
- виды спорта: дзюдо и горные лыжи
- города: Санкт-Петербург и Сочи
...
Борис Николаевич Ельцин:
- вид спорта: теннис
...
Михаил Сергеевич Горбачев:
- остров Корфу
- бренд Louis Vuitton
...
Барак Обама:
- часы TAG Heuer
- социальная сеть Facebook
...
Дополнения следуют....
продолжаются. Вы можете предлагать кандидатуры, присылать ваши ответы на вопросы, запрашивать приглашения... Прямо завтра! А сами проекты - бессрочные.
Представьтесь, пожалуйста.
Макаркина Наталья Александровна, начальник отдела коммуникативных технологий Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.
Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?
Несмотря на то, что в профессиональном плане мне удалось попробовать себя во многих сферах: от финансиста крупной промышленной компании до внештатного журналиста популярного Интернет - СМИ, можно сказать, что в настоящий момент я нахожусь на самом старте PR-карьеры, и многому пока приходится учиться на собственных ошибках. Но, с другой стороны, именно это позволяет двигаться дальше. И хочется верить, что основные достижения у меня ещё впереди…Запомнился, как ни странно, самый первый шаг в этом направлении, когда появилось чёткое осознание, что сфера общественных связей – это именно то место, где совершаются «великие дела» и реализуются самые смелые идеи! Была в моей практике даже попытка организовать в вузе с устоявшимися взглядами на систему «бизнес-образования» современную школу продюсеров (produce – 1. производить, создавать и 2. продвигать), но вскоре пришлось с огромным сожалением признать, что такие люди – индивидуальный, штучный «товар», и, стало быть, эту подготовку нельзя «поставить на поток».
( Read more... )
ПОДРОБНОСТИ ПРОЕКТА & СОДЕРЖАНИЕ
Представьтесь, пожалуйста.
Матвейчев Олег, советник Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике.
Какую роль вы играли в создании Бакстер Групп?
Долгое время, почти 10 лет мы с друзьями работали без образования юридического лица и без бренда. Только в 2000 году мы стали выступать от имени «Бакстер групп». Я, наряду с Гусевым Дмитрием, Ринатом Хазеевым и Сергеем Чернаковым был учредителем. С 2006 года в связи с уходом на госслужбу я не имею отношения к «Бакстер групп».
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
В Сибири, откуда я родом, у шорцев есть такое поверие - родился шаман или нет - узнают по «лишней кости» (суок). У меня такая кость торчит сзади правого уха. Так что духи верхнего и нижнего мира дали мне такое призвание. Без него в пиаре делать нечего. Так что всем, у кого нет «лишней кости» - лучше идти вон из пиара и заняться чем-нибудь другим!...
( Читать дальше интервью )
О ПРОЕКТЕ
ВСЕ PR-ИНТЕРВЬЮ
Представьтесь, пожалуйста.
Сабирова Дания Киямовна, декан гуманитарного факультета, зав.кафедрой истории и связей с общественностью Казанского государственного технического университета.
Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?
У меня была преподавательская карьера: от ассистента до профессора. Моей PR-карьерой, я думаю, можно считать работу в Ассоциации преподавателей по связям с общественностью (АПСО) в качестве Президента. Стартом это не назовешь, до пика еще не дошли, а финиша и вовсе не видно.
Как пришла идея открыть такую специальность в КАИ?
( Читать дальше интервью с преподавателем и Президентом АПСО... )
ПОДРОБНОСТИ ПРОЕКТА & СОДЕРЖАНИЕ
Представьтесь, пожалуйста.
Чумикова Светлана Юрьевна – начальник отдела аналитики, пропаганды и специальных проектов Управления информации МЧС России, кандидат политических наук.
Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?
Свою профессиональную деятельность я начала в самарской журналистике. Была литературным редактором газеты, информационных и авторских программ на телевидении.
Участвовала в качестве PR-специалиста во многих избирательных компаниях в Самарской области. В 90-е годы они были увлекательным, далеко не всегда прогнозируемым явлением.
Большое значение для меня, как PR-специалиста, имела работа в должности руководителя пресс-службы Самарской губернской Думы. В этот период удалось создать эффективную команду, реализовать многие интересные проекты.
После переезда в Москву работала директором программ агентства «Международный пресс-клуб» по взаимодействию с органами государственной власти и СМИ, пресс-секретарем депутата Государственной Думы Владимира Мединского.
( Читать дальше интервью, связанное со множеством других... )
ПОДРОБНОСТИ ПРОЕКТА И ВАШЕГО УЧАСТИЯ
 |
В журнале "Креативный директор" вышла моя (в соавторстве с Дмитрием Шкаевым) статья о работе с госучреждениями. Журнал, кстати, на 100% оправдывает свое название и обложкой, и упаковкой;-) "Пожаробезопасен", "Укладчи
По казенной надобности
Правила игры на поле государственного заказа
Роман Масленников
генеральный директор и партнер PR-агентства «ПРОСТОР: PR & Консалтинг», Москва,
Дмитрий Шкаев
старший партнер проектного бюро Integrim. networK, Москва
Работа по госзаказу богата специфическими условностями. Впрочем, бюрократизм и прижимистость заказчика, а также пресловутый «откатинг» проще рассматривать как рыночные факторы. Тот, кто счел нужным завязать партнерство с государством, должен их учитывать, и двигаться к намеченной, вполне достижимой цели.
Авторы делятся собственным опытом работы с госзаказчиком, дают пошаговую инструкцию по эффективному участию в тендере, а также рассказывают о приемах оптимизации отношений с государственными структурами.
http://www.kdir.ru/archive/013/articles/
Купить журнал можно:
в магазине «Республика»
Круглосуточно журнал продается в магазинах по адресам:
Тверская-Ямская улица, дом 10 (метро Маяковская);
Стремянный переулок, дом 38 (метро Серпуховская).
В редакционном магазине
Цена журнала — 1310 руб. Способ оплаты и доставки на ваш выбор. Перейти в магазин
Представьтесь, пожалуйста.
Холкина Катерина Дмитриевна, пресс-секретарь отдела информации и связей с общественностью Уральского государственного университета путей сообщения (УрГУПС)
Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?
Запомнилось начало. Те профессиональные, корректные и уникальные люди, которые учили своим примером. Текущее место работы трудно назвать и стартом, и пиком – думаю, это лишь очередной этап работы.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Считаете ли вы себя в полной мере PR-специалистом на текущей работе или же круг ваших обязанностей намного шире?
Базовые знания, заложенные в вузе, помогут молодому специалисту быстрее стать профессионалом. Тем, у кого этих специальных знаний не было (как у меня) пришлось изучать азы в начале работы. Как и в любой профессии, в PR нет ничего такого, чему нельзя было бы научиться.
Порекомендуйте, пожалуйста, 5 книг (можно и больше), которые были полезны в вашей профессиональной деятельности?
Самые полезные книги в нашей деятельности – книги «смежных» дисциплин, потому что PR в повседневной работе редко удается отделить от задач маркетинга, HR.
1) А.Чумиков, «Записки PRофессионала»;
2) К. Иванова, «Копирайтинг: секреты составления рекламных и PR-текстов»;
3) Д.Чернов, «Волна, или Как управлять корпоративными коммуникациями в России, когда все меняется»;
4) Дж. Траут, «Маркетинговые войны»;
5) Словарь трудностей русского языка – книга, которая должна быть всегда под рукой.
По каким критериям выбираете партнеров для своей деятельности - подчиненных, подрядчиков и контрагентов? Часто ли вы встречаете людей, понимающих ваши задачи и готовых работать частично «за идею»?
Подчиненный – человек «команды», и именно это – главное качество при выборе. Грамотность, вежливость и профессионализм, к счастью, присутствуют у большинства претендентов. Своим коллективом я могу гордиться.
Для подрядчиков и контрагентов, к сожалению, до сих пор актуален такой критерий, как порядочность. К сожалению – потому что хотелось бы, чтобы это качество присутствовало «по умолчанию».
Что касается «работы за идею», то среди коллег, в высшем образовании, это очень распространено – без толики альтруизма в бюджетной организации долго работать не получится.
Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть связи с общественностью» или как-то иначе?
Говорю честно;-) Мини-лекция сводится к определению «управление репутацией».
Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:
Эффективное развитие общественных связей – это: глобальная цель работы PR-специалиста или средство достижения еще более глобальной цели.
Эффективное развитие общественных связей – это: двусторонняя дискуссия.
Эффективное развитие общественных связей – это: способ накопления репутационного капитала
От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?
От самой работы. От профессионального роста. От побед. Я люблю свою работу и считаю, что мне повезло: я нашла себя.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?
Думаю, они решат сами, но препятствовать точно не буду.
ПОДРОБНОСТИ ПРОЕКТА И ВАШЕГО УЧАСТИЯ
Представьтесь, пожалуйста.
Меня зовут Алсу Мухаметова. Я - советник министра образования и науки Республики Татарстан по связям с общественностью. Последние полгода возглавляю отдел по работе с письмами, обращениями граждан и СМИ. Член Союза журналистов России и Международной Федерации журналистов.
Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?
Вряд ли я могу назвать себя специалистом по PR, нигде этому не училась. Закончила филфак Казанского университета, с 2000 года работала на телевидении, снимала сюжеты, вела новости, информационно-аналитические программы и “прямые связи” с чиновниками.
( Читать интересный и откровенный рассказ дальше... )
ПОДРОБНОСТИ ПРОЕКТА И ВАШЕГО УЧАСТИЯ
Представьтесь, пожалуйста.
Наталья Денисова, начальник отдела специальных проектов управления пресс-службы и информации губернатора Челябинской области, член Союза журналистов России, советник государственной гражданской службы 2 класса.
Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?
Связями с общественностью я стала заниматься после 12 лет работы на телевидении. С 1994 года моя карьера складывалась так – журналист, ведущая новостей, редактор, главный редактор службы новостей. За эти годы я принимала участие в информационном сопровождении различных избирательных кампаний от выборов в органы местного самоуправления до выборов Президента России.
После этого меня пригласили в Администрацию губернатора Челябинской области, где в 2006 году при управлении пресс-службы и информации был создан новый отдел специальных проектов, мне предложили его возглавить и заняться политическим PR и PR региона. Мне было интересно попробовать себя в новом качестве. Тем более, к тому времени я завершила обучение в институте по переподготовке и повышению квалификации Уральского государственного университета в Екатеринбурге и получила диплом, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере имиджелогии и PR. У меня в голове было много теорий, которые очень хотелось применить на практике.
Так и произошло. За годы работы многое удалось реализовать. Основные результаты проектов и некоторые итоги работы я обобщила в книге «PRопаганда имиджа региона», которая вышла в свет в 2008 году. Оловянный губернатор в мундире Кутузова, челябинский мэр - командир полка Капустин. «Петровский полк» - это только одна из PR-кампаний, описанная в книге. Журналисты окрестили ее игрушечной PR-кампанией, когда великолепная десятка чиновников вместе и в жизни и на поле битвы.
Другой проект – «7 чудес света на Урале». Если покопаться, то в кладовых Урала найдется и родной брат Байкала - Тургояк, и пуп земли – Аркаим и много интересных природных объектов, ничем не уступающих по своей красоте известным европейским курортам.
Я думаю, что впереди еще много интересного, главное – не останавливаться на достигнутом, а все время искать что-то новое.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Считаете ли вы себя в полной мере PR-специалистом на текущей работе или же круг ваших обязанностей намного шире?
Обучиться можно, но если это не идет от сердца, то можно затеряться в серой массе и не стать профессионалом. Но нельзя проучиться раз и навсегда. Думаю, что наша работа сродни ходьбы по эскалатору, если ты все время не идешь вперед, то ты катишься вниз. Тем более это актуально в XXI веке, когда мы вступаем в информационную эпоху. Нельзя останавливаться. Новые ходы, методы, технологии появляются практически ежедневно.
Сегодня разобраться в огромном потоке информации лично мне помогает обучение в аспирантуре Российской академии государственной службы при Президенте РФ, где летом этого года я собираюсь защитить диссертацию по теме «Информационный потенциал пресс-службы в формировании имиджа региона».
Думаю, что в моем случае PR-карьера – это призвание, и я считаю себя хорошим PR-специалистом.
Порекомендуйте, пожалуйста, 5 книг (можно и больше), которые были полезны в вашей профессиональной деятельности?
Я бы рекомендовала в первую очередь познакомиться с работами моего научного руководителя доктора философских наук, профессора, заслуженного деятеля науки РФ Владимира Дмитриевича Попова:
Информационная политика: Учебник / Под общ. ред. В.Д.Попова – М.: Изд-во. РАГС, 2003.
Социальный психоанализ в России: проблемы и перспективы». - М., 1997.
Закон ментальной идентичности // НГ-сценарии. 1997. №7 (авг.)
Информациология и информационная политика. - М., 2001.
Коммуникативные коды имиджа власти. – М., 2004 (совместно с Федоровым Е.С.)
Парадоксы в судьбе России (коммуникативный психоанализ власти и общества). - М., 2005.
Социальная информациология и журналистика. - М., 2006.
Тайны информационной политики (социокоммуникативный психоанализ информационных процессов). 2-е изд. – М., 2007.
Полет птицы Феникс (историко-коммуникативный анализ системы власти). – М., 2007.
Информационное общество в социально-информациологическом измерении. Материалы круглого стола. - М., 2008.
Ученый Попов совместно со своими коллегами занимается разработкой новой науки – социальной информациологии, которая исследует закономерности производства, распространения и потребления социальной информации в обществе, обосновывает методы самоуправления и управления информационными процессами и отношениями между субъектами и объектами информационной политики. Центральной темой является изучение коммуникативных связей в системе «власть – массмедиа – народ», развитие которой обеспечивается соответствующим обменом информацией. Если связи в системе не идентичны, то в ней происходит сбой, возникают односторонние, подчас негативные информационные потребности и интересы. В результате могут срабатывать механизмы доверия или недоверия, сопричастности или отчуждения населения от массмедиа и от власти.
Кроме этого:
Галумов Э.А. Имидж против имиджа. – М., 2005.
Гусев Д.Г, Матвейчев О.А., Хазеев Р.Р., Чернаков С.Ю. Уши машут ослом. Современное социальное программирование. – Екатеринбург, 2002.
Лебон Гюстав «Психология народов и масс». - М., 2008, «Психология толп», - М., 1999.
Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2007. – 552 с., 48 с. вкл. – (Сер. «Классический университетский учебник»).
По каким критериям выбираете партнеров для своей деятельности - подчиненных, подрядчиков и контрагентов? Часто ли вы встречаете людей, понимающих ваши задачи и готовых работать частично «за идею»?
Критерии разные, но на первом месте в нашем деле это профессионализм. Встречаются разные люди, но я сразу могу определить - это мой соратник или противник.
Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть связи с общественностью» или как-то иначе?
Говорю, что занимаюсь формированием имиджа региона и первых лиц (губернатора Челябинской области Петра Ивановича Сумина, его заместителей), информационной политикой региона. Иногда кратко рассказываю о целях своей работы, обрисовываю круг вопросов. Но чаще люди с интересом обсуждают самого губернатора, его заместителей и ситуацию в области.
Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:
Эффективное развитие общественных связей – это: результат сотрудничества.
Эффективное развитие общественных связей – это: опыт + креативность.
Эффективное развитие общественных связей – это: достигнутые цели и удовлетворение от полученных результатов.
От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?
Испытываю удовлетворение от самого процесса. Люблю искать нестандартные решения. С уверенностью могу сказать, что занимаюсь любимым делом.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?
Я хочу, чтобы мои дети тоже занимались любимым делом. Каким оно будет, решать им. Но что будет к тому времени, когда они вырастут, сегодня сложно сказать.
П О Д Р О Б Н О С Т И П Р О Е К Т А
Представьтесь, пожалуйста.
Ванчугова Нина Васильевна. Департамент информационной политики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?
Работа в Управлении Федеральной налоговой службы по Ханты-Мансийскому автономному округу. Очень приятно чувствовать, что ты меняешь систему отношений, которая складывалась годами, «разворачивая» ее в сторону налогоплательщиков. На протяжении двух лет я осуществляла PR-проект, который подтверждает, что в государственных структурах пиар, как коммуникационный менеджмент, направленный на то чтобы быть, а не казаться, может и должен быть применим.
Департамент информационной политики, в котором я работаю в данный момент, нельзя назвать стартом или финалом, это один из этапов, который позволил получить знания и очень разнообразный профессиональный опыт, как в сфере PR–коммуникаций, так и в сфере государственной службы.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Считаете ли вы себя в полной мере PR-специалистом на текущей работе или же круг ваших обязанностей намного шире?
Можно и нужно, хотя внутренние предпосылки, как и в любой сфере деятельности должны быть. Обучение в университете, не дало мне каких-то конкретных техник или приемов - все постигалось на практике и в процессе самообучения, - но заложило понимание направления в котором нужно двигаться, некую миссию, которую я как специалист по связям с общественностью должна нести. Проекты, которые я реализую сейчас, в составе нашей команды, направлены на различные аудитории, некоторые из них рассчитаны на молодежь, другие на детей, есть проекты, которые ориентированы на жителей конкретных городов и т.д. Но круг обязанностей в рамках реализации таких проектов не ограничивается решением творческих задач, мы, как государственные служащие, большую часть времени тратим на соблюдение различных бюрократических процедур. Для ведения хотя бы одного контракта приходиться исписать «тонну» бумаги и обойти немало кабинетов, а таких контрактов в каждом проекте много. Плюс к этому нормотворческая деятельность, отчетность и т.д.
Порекомендуйте, пожалуйста, 5 книг (можно и больше), которые были полезны в вашей профессиональной деятельности?
То, что наиболее запомнилось: Фрэнк Джефкинс, Дэниэл Ядин, «Паблик Рилейшнз»; Д. Г. Гусев, О. А. Матвейчев, Р. Р. Хазеев, С.Ю. Чернаков «Уши машут ослом. Современное социальное программирование»; «50 лучших проектов Национальной премии в области развития общественных связей "Серебряный Лучник"», и книга, которую я прочитала недавно, Дмитрий Чернов «Волна или как управлять корпоративными коммуникациями в России, когда все меняется».
По каким критериям выбираете партнеров для своей деятельности - подчиненных, подрядчиков и контрагентов? Часто ли вы встречаете людей, понимающих ваши задачи и готовых работать частично «за идею»?
Подрядчиков и контрагентов мы выбираем через систему государственного заказа. Получить контракт может каждый, если он умеет готовить документы на открытые торги и соответствует требованиям заказчика. В большинстве случаев, кроме опыта работы по нужному направлению определяющее значение имеет цена предложения претендента на контракт.
Работа за идею - редкость среди контрагентов, зато этот феномен часто встречается среди моих коллег, иногда мы просто падаем от усталости, причем как бы это смешно не звучало, бывали случаи самого настоящего падения в обмороки, и деньги здесь не играют никакой роли, просто очень высокий уровень ответственности людей. Что касается контрагентов, то действительно творческие люди, с которыми я сталкивалась в работе, были не очень требовательные в финансовом плане.
На мой взгляд, для нас, как для государственного заказчика, умение исполнителя в творческих задачах, работать сверх запланированного, очень важно, потому что, часто, то что задумывается в начале проекта претерпевает изменения, появляются новые возможности, идеи, находятся какие-то оригинальные ходы, а госконтракт в большинстве случаев ограничивает только тем, что было задумано первоначально. Если исполнителю интересен сам проект, а не денежное вознаграждение, то мы будем «на одной волне» и работа будет продвигаться легко. Буквально недавно мне повезло - исполнитель одного из наших проектов «горит» им, едва ли не больше чем я - поэтому работа сплошное удовольствие и за этот проект я спокойна.
Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть связи с общественностью» или как-то иначе?
Для меня это всегда довольно сложный вопрос, если человеку действительно интересно, то читаю пространную лекцию, потому что моя работа включает многие направления и разные виды деятельности, от творческой до такой прозаичной, как приемка и инвентаризация товарно-материальных ценностей.
Определите , пожалуйста, как можно короче, три раза:
Эффективное развитие общественных связей – это: эффективная организация адекватной двусторонней связи с аудиториями.
Эффективное развитие общественных связей – это: комплексные мероприятия, направленные на установление эффективных взаимоотношений с целевыми аудиториями.
Эффективное развитие общественных связей – это: необходимый процесс для любой социальной системы, стремящейся к сбалансированному поступательному развитию.
От чего вы испытываете кайф в работе?
В основном от общения с интересными творческими людьми, реализации творческих задач, и когда вижу, что все это имеет отклик среди тех, на кого было рассчитано.
Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?
Конечно, иначе я бы я занималась чем - нибудь другим.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?
Не задумывалась пока об этом, наверное, было бы не плохо, но в любом случае им самим решать.
П О Д Р О Б Н О С Т И П Р О Е К Т А
К участию приглашаются: специалисты по связям с общественностью всех органов федеральной и региональной, а также муниципальной власти Российской Федерации, а именно - руководители отделов специальных мероприятий и проектов, управлений пресс-служб, департаментов по связям с общественностью и т.п.; а также - преподаватели дисциплины "связи с общественностью" в государственных и коммерческих высших учебных заведениях.
Пожелания и вопросы: принимаются.
Открывает данный проект Нина Васильевна Ванчугова, специалист отдела специальных мероприятий департамента информационной политики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, победитель в номинации "Лучший проект" национальной премии в области развития общественных связей "Серебряный Лучник" с работой "9 миллиардов тонн нефти. Югра-России".
Содержание:
ВЫПУСК 2: Наталья Анатольевна Денисова, начальник отдела специальных проектов управления пресс-службы и информации губернатора Челябинской области
ВЫПУСК 3: Алсу Дависовна Мухаметова, советник министра образования и науки Республики Татарстан по связям с общественностью
ВЫПУСК 4: Катерина Дмитриевна Холкина, пресс-секретарь отдела информации и связей с общественностью Уральского государственного университета путей сообщения (УрГУПС)
ВЫПУСК 5: Чумикова Светлана Юрьевна, начальник отдела аналитики, пропаганды и специальных проектов Управления информации Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий
ВЫПУСК 6: Сабирова Дания Киямовна, декан гуманитарного факультета, зав.кафедрой истории и связей с общественностью Казанского государственного технического университета, Ассоциация преподавателей по связям с общественностью (АПСО)
ВЫПУСК 7: Андрей Юрченко, преподаватель ИИиИТ (Санкт-Петербургский Гуманитарный университет профсоюзов)
ВЫПУСК 8: Макаркина Наталья Александровна, начальник отдела коммуникативных технологий Министерства промышленности и торговли Российской Федерации
ВЫПУСК 9: Станислав Александрович Наумов, статс-секретарь, заместитель Министра Министерства промышленности и торговли Российской Федерации
Profile
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif)
pr_maslennikov- Роман М. Масленников
- PR-агентство ПРОСТОР: PR & Консалтинг
Syndicate
