Category: образование

Category was added automatically. Read all entries about "образование".

pr-maslennikov, ПРОСТОР, pr

PR-Идеи для школы соблазнения/пикапа

Традиционная витрина идей по вторникам.

1. Несколько гоу-про прикрепили к голове, попе, портфелю молодого человека. Потом отсмотрели, на что чаще смотрят девушки. Сравнение разных городов в разных государствах.

2. Составлен новый список самых завидных женихов до 30 лет. Половина из них - ученики школы соблазнения. 

3. Книга «100 советов по знакомствам» от автора школы - запрещена на территории России, так как там описан кейс соблазнения дочки олигарха. Оказалось, что ее отец сам все и выкупил.

4. Написать во все штабы кандидаток в президенты, что «готов обучить Технологиям Работы с красивым женским электоратом, который вас ненавидит по определению», так как кандидатки некрасивее их. Хайп - кто красивый, тот не Умный , что ли?

5. Школа пикапа выходит на ICO с проектом m-tcoin на блокчейне. Можно быстро проверить - в браке ли человек?

6. Баллотироваться в президенты и выступать за многожёнство.

7. Патент на Открытие в Москве кафе «Богатые и знаменитые». Вход только свободным и открытым к общению людям. Цена клубной карты 1 млн долларов в год. (Спасибо, Анатолий Аронов). 

8. В ФАС и патентую службу по фарме подана заявка на новый препарат «тонизирующий укол имени основателя школы пикапа». Оказалось - это онлайн-Школа по четвергам.

9. Инициировать установку памятника Казанове в Москве. Представление эскизов.

Collapse )
promo pr_maslennikov december 27, 2009 14:29 5
Buy for 100 tokens
Вы знаете, в телевизионном производстве программ есть такой секрет: все вечерние ТВ-передачи (шоу, игры, концерты, ток-шоу) идут на темных тонах. Утренние, "светлые" телепередачи: 100 к 1 Сам себе режиссер Здоровье Пока все дома Вечерние, "темные"…
pr-maslennikov, ПРОСТОР, pr

Олег Брагинский: «Сверхусилия ведут к сверхрезультатам»



Траблшутеры — люди, читающие мысли. Когда пришёл на запись интервью в Школу траблшутеров, меня спросили, не хочу ли почистить ботинки в автомате. А я ещё даже сам этого не осознал. Или во время интервью, только вспоминая про известную статью о правых и левых кроссовках, Олег сразу понял, о чём пойдёт речь. А я сказал одно слово – «помню...» В общем, какая-то магия. И вот экспресс-интервью, во время которого Олег отжался на кулаках, сфотографировался и успел рассказать массу интересных вещей. И всё за 15 минут. Олегом восхищаются знаменитые девушки – Таисия Кудашкина, Надежда Копытина. Такой шанс сейчас предоставляется и вам.

Из интервью вы узнаете:

- Как сказалась блокировка LinkedIn на статусе самого популярного человека этой соцсети,

- Офигенный кейс про захват рынка автострахования,

- Тайну статьи «кроссовки» и историю происхождения статьи «про 10 уток»,

- Отношение Олега Брагинского к пиару.

Поехали.

Представьтесь, пожалуйста.

Олег Брагинский, кандидат наук, автор двух учебников, восьми видеокурсов, и более шестисот статей, основатель «Школы Траблшутеров» и директор «Бюро Брагинского».

Что такое траблшутинг?

Решение нерешаемых задач.

Чем траблшутинг отличается от ТРИЗ?

ТРИЗ в Школе траблшутеров – один из двухсот навыков. Среди других: эффективность, скоронавыки, стратегия, этикет, стиль, риторика, влияние, логика, алгоритмы, Big Data, процессы, проекты, риски. Для нас ТРИЗ – один из инструментов в «аптечке».

Кто из великих занимался такими вещами, но, может быть, называл это как-то иначе?

Многих называют траблшутерами. В англоязычных странах это обычная профессия. С ходу вспомнить великих не могу.

Может, какие-то крупные предприниматели? Форд? Или политики?

Политики прибегают к траблшутингу, но, чтобы постоянно заниматься… Может, Илон Маск.

На Западе траблшутинг находится в реестре профессий?

Не совсем так, но есть индустрии, где траблшутинг – обычное дело. Траблшутинг популярен в инженерии, оборонной промышленности, важен для инфраструктурных предприятий.

А у нас?

Слово-то английское! У нас близкими вещами занимаются, наверное, консультанты, кризис-менеджеры, переговорщики, адвокаты, рекламщики, процессные и проектные менеджеры.

Можете вспомнить какой-то громкий российский кейс? Или свой привести? Как, например, с кроссовками.

Эта статья многократно перепечатывается. Когда работал во Франкфурте, в 1993 году и занимался похожими вещами, услышал этот кейс, якобы про консультантов МакКинзи. Это компилят, из которого бессовестный журналист сделал «жареную утку».

Жареная утка – тоже трюк, его истоки следующие. Один журналист писал, что взял 10 уток, одну из них пожарил, нарезал, скормил оставшимся девяти. Потом взял ещё одну, пожарил и скормил тем же уткам. Таким образом скармливал уток друг другу, пока они не съели сами себя. Так появился термин «жареная утка». Так и эта статья не имеет ничего общего с действительностью.

Если говорить о реальных кейсах, то в последнее время делаем много интересных вещей с компанией Sela. Работали с сетью АЗС «Трасса», ресторанами «Две палочки». Недавно начали работать со швейцарско-американской школой в сфере гостеприимства.

Из интересных кейсов расскажу об одной страховой компании. Специалисты без труда догадаются, о каком имени идёт речь. Ко мне обратились с просьбой автоматизировать труд оценщиков. Для страхования оценивались «бэушные» машины, что занимало от 40 минут до часа. Нужно было сфотографировать машину со всех сторон, открытый мотор и спидометр. Потом специалисты садились за толстый справочник автотовароведа, находили там сколько-то похожих вариантов и выводили оценку.

Мы с небольшой командой нашли следующее решение. Полистно разорвали бумажные справочники и параметры всех объявлений о продаже ввели в excel. Был большой скандал, потому что справочники редкие, дорогие, и компания, которая их выпускала, узурпировала право на «бумагу». Но мы перевели их в электронный вид.

Затем для каждой модели каждого производителя построили по два уравнения: цена сверху и цена снизу. После чего сделали СМС-шлюз и повесили на короткий номер 3344 следующий сервис: вы присылаете производителя, марку, год выпуска двигателя и пробег, и он тут же отвечает СМС-кой с ценой машины. Сообщили об этом сотрудникам, которые стали благодарно использовать новую возможность. Затем дали утечку «барыгам» на рынке, те тоже «подсели». Через время сервисом начали пользоваться и конкуренты, и обычные люди.

И тут мы включили режим номер три. В тексте СМСки, люди стали получать информацию о том, за сколько их машину застрахует именно эта страховая компания. У страховой компании официально появлялся телефонный номер, машина уже была оценена, в компании не было страховиков, которые создавали обычные расходы. Получилась самая дешёвая страховая компания. Не из-за демпинга, а потому что мы построили такой процесс и полностью искоренили проблему.

Является ли такой подход тризовским? Думаю, что это набор тризовских и айтишных подходов, big data и всего остального. Могли бы это сделать тризовцы? Могли бы! Но сделали бы иначе. Ничего не имею против них. Просто тризовцы считают, что мы «неправильные верующие» в религию под названием ТРИЗ. Для нас ТРИЗ – маленький волосок на обширной шевелюре.

Сколько на данный момент существует школ траблшутинга и могут ли ваши ученики уже похвастаться какими-то громкими или эффективными кейсами?

Во-первых, в школу идёт лишь третий набор. В первом было 24 навыка, во втором – 35, в третьем – 50. Сейчас пишу программу четвёртого набора на 77 навыков, с середины следующего года их будет 99. Постепенно дойдём до двухсот, после чего, надеюсь отойти от преподавательской деятельности, преподавать будут уже ученики.

Парадокс: многие ученики успешны. На обучение приходят люди, которые УЖЕ крайне успешны. Это люди, у которых есть бизнес, они числятся в Forbes, выступают на большой сцене. Это люди, которым, может, даже и обучение никакое не нужно.

Во-вторых, они часто приходят с реальными задачами, и когда мы их решаем, приходят в школу, потому что хотят это делать регулярно для себя и других. «Школа Траблшутинга» не учит траблшутингу, а учит подходам. Не обязательно человек, прошедший обучение, становится траблшутером. Кому-то нужен этикет, кому-то умение выступать, и тогда мы шлифуем важный навык. Опять же, кому-то может быть нужен ТРИЗ, и, хотя ему можно выучиться и в другом месте, мы тоже его преподаём. Может не так обширно, но формируем нарезки связанных навыков, выстраивая из них систему и мировоззрение.

У нас много успешных кейсов. Но, в отличие от статьи, которая долгое время сольно циркулировала в рунете, мы описываем каждый наш кейс. Например, в журнале «Retail and Loyalty» приводим описания, формулы, таблицы, но не пишем явно названия компаний. Когда пишу статьи, так описываю клиента, что если его поискать в Гугле, то сразу станет понятно, что это за компания.

Сколько длится процесс получения этих навыков? И, получается, чем больше навыков, тем дольше этот процесс?

Тут есть две хитрости. Во-первых, нет необходимости проходить всю Школу целиком. Модель обучения построена как карта метро. Ветки – базовый навык – допустим, коммуникации. На ветках сейчас по 10 станций. На ветке «Аналитика» есть Big Data, алгоритмы, знания, CRM и другие. Многие приходят и говорят: «Я-такой-то специалист, хочу углубить знания». Мы делаем несложное тестирование, и говорим, что из «ветки метро» человеку нужны лишь два навыка. Кто-то может сказать, что он аналитик, но хочет подтянуть речь. И тогда мы учим выступлению, актёрскому мастерству, риторике, презентации, языку тела, сторителингу, коммуникации и так далее.

Во-вторых, купив навык в Школе, в течение года можете приходить на этот же навык бесплатно. Покупается время обучения, а не сам навык. Некоторые ходят по два-три раза. Уровень понимания и освоения при этом растёт, ведь мы повышаем уровень сложности.

Ваш девиз по жизни?

Сверхусилия ведут к сверхрезультатам.

Получается, чтобы больше получать, нужно больше работать? Или нужно работать головой? Что такое сверхусилия?

Лучше вложиться в задачу, быстро выполнить, потом расслабиться и делать то, что приятно. Например, на переменках мы подтягиваемся. Приходят люди, которые не могут подтянуться ни раза. Постепенно начинают подтягиваться 10 раз. Или не умеют отжиматься, а мы ставим задачу в 1’000 отжиманий в день. И всё это показываем личным примером: «Хотите, прямо сейчас сделаем звонок и покажем, что такое пранкинг или троллинг?» Мы однажды взяли и решили реальный кейс на занятии.

Наши ученики учатся все выходные с 10 утра до 9 вечера. Это сверхусилия. Пока другие отдыхают, они совершенствуются.

Три книги, которые вы рекомендуете прочитать тем, кто хочет овладеть навыками траблшутинга?

Вы меня поставили в тупик. Пока таких книг нет.

Сейчас читаю по книге в день. Причём, все эти книги или с подписью автора, как наша с вами, или ещё не изданы. В этом фишка. В моей библиотеке только книги с подписью автора. Другие книги не принимаю, а читаю те, которые ещё не вышли.

Читал книгу Альтшуллера про ТРИЗ. Неплохая, но странная. Он в ней сильно оправдывается, говорит, мол, навык хороший. Меня много раз просили написать книгу. Пока не созрел. Не готов писать так, как это делают другие авторы, где идея на две строчки, но растягивается на много листов. Для достойной книги материал ещё не собран.

А фильмы? Можете назвать три фильма?

Недавно друг сообщил, что снял фильм про меня. Я его пока ещё не просмотрел. Фильм российский. Мы с человеком летели в самолёте, он видел, как я работал и пообещал снять об этом фильм. Известный российский актёр.

А если говорить про классику, то что вас вдохновляет?

Фильмы почти не смотрю. Но если говорить про жанр, то нравятся фильмы из серии «Изгой» или «Робинзон Крузо». Когда человек из палочки и верёвочки создаёт нормальную жизнь. Люблю людей, которые могут жить вне зоны покрытия, кушая червяков и выживая без соплей и геройства.

Кто из вашего окружения оказал наибольшее влияние на то, чем вы занимаетесь сейчас?

Два человека: мама и дедушка. Мама хотела, чтобы играл в «Что? Где? Когда?». В детстве у меня была игра-викторина с карточками. Даёшь правильный ответ на вопрос, загорается лампочка. Мама сама придумывала вопросы, используя справочники юного математика, физика, химика, биолога. Позже дошло до абсурда: побеждал во всех школьных олимпиадах.

Дедушка много изобретал. Научил меня работать с металлом, деревом, и часто мы с ним мастерили всякие вещи. Сами делали снайперскую винтовку, азбуку Морзе, учили код и передавали сообщения. Делали функционирующие самолёты и подводные лодки. Это были не конструкторы и не покупные детали. Всё делалась из чего-то дешёвого или бросового. Одно из условий было – не покупать ничего в магазине.

Таким образом, мама тренировала мозги, а дедушка - руки.

Как вы относитесь к пиару? Как вы его понимаете и каким вы его считаете в общей концепции, допустим, продвижения товара, услуги, человека?

У пиара вижу две функции. Первая – когда с тобой начинают сравнивать, вторая – когда перестают. Когда сравнивают, это хорошо, это нулевой джедайский уровень. Есть Вася и Петя. Если один из них что-то собой представляет, то второму это, наверное, хорошо. Вот другие иногда говорят: «Мы не Брагинский, мы дешевле». Вот это и есть функция пиара.

Есть два способа продаж. Первый: «Купите! Купите! Купите!» Второй: создать входящий поток, сесть пауком в паутине и ловить входящих мух. Использую пиар, чтобы не гоняться за клиентами. Есть продажа, а есть информирование. Для меня пиар – способ превратить самонавязывание в продажи.

Нигде не даю платной рекламы, отказываю многим экспертам. Регулярно появляются негодяи, заявляющие, что для меня делали нечто. Никто для меня в пиаре никогда ничего не делал и делать не будет. Это принципиальная позиция.

Говорят, что делали для вас пиар?

Погуглите, найдёте: «…работал с Олегом Брагинским…» Штук тридцать откровений уже есть. Многие у меня якобы учились, лечились, а я их не знаю и в списках Школы не значатся.

Для меня пиар — это только качественный материал. На днях написал статью «Инвестировать методом пиццы». Было достаточно хвалебных перепостов. Причём затирают имя, умалчивают источник. Статьи воруют и пытаются выдать за свои. Как только музыка и слова становятся народными, это комплимент автору. Для меня это хороший пиар.

А где читать первоисточники?

В отличие от вымышленных легенд траблшутеров, пишу по статье в день. Они доступны в Фейсбук, LinkedIn, Google+, ВКонтакте и Одноклассниках.

То есть вы сначала публикуете их у себя на страничках, и только потом они начинают расходиться?

Публикую их в изданиях, у себя оставляю ссылки. Если размещу оригинал, в этом не будет ценности. На заборе может каждый написать. А попробуйте пройти главного редактора, соответствовать популяции и добиться того, чтобы почти каждый материал попадал в ТОП. Это круто. А когда пишете в ЖЖ и говорите «у меня лучший блог», это лишь ваше мнение. Попробуйте добиться этого во внешнем источнике, а ещё лучше в их совокупности.

Вы слышали про linked-in, что его собираются закрывать? Как вы относитесь к этому, как самый популярный пользователь этого сервиса?

Вчера занимал 18 уже позицию. Мои посты стали смотреть меньше. Оказывается, у меня был большой русский трафик. Но, опять же. многие не понимают или не верят, почему я лидировал в linked-in. Первый секрет в том, что описал 300 проектов и 300 статей. Второй: использовался 11 языков. Не читают русские, будут читать китайцы, немцы, французы, арабы. В-третьих, полностью исчерпал размер профиля. Я первый и единственный на планете кто уже не может вставить в профиль ни одного символа. Я не просто первый, а уже давно не обновляю профиль и ещё долго буду в лидерах, даже если умру.

Спасибо!

Записал Роман Масленников


pr-maslennikov, ПРОСТОР, pr

Будущее в стиле фанк



Побывал на лекции Кьелла Нордстрема. Один из тех самых двух лысых шведских профессоров, которые написали "Бизнес в стиле фанк". Из-за этой книги я однажды и пошел учиться в Стокгольмскую Школу Экономики. Супер-яркий, умный и драйвовый человек. Такое ощущение, что побывал на рок-концерте.

Некоторые из сегодняшних хитов.

Человек остаётся прежним, но мир вокруг нас меняется стремительно. Совсем недавно мы перешли на уровень "One Planet - One System". Из 219 стран, 218 живут в капитализме и везде ты можешь общаться на английском. А теперь мы в начале самой большой урбанизации в истории. Скоро мир будет измеряться не 200 странами, а 600 городами, где будет сосредоточено 98% населения. На замену Multi-national корпорациям приходят multi-urban корпорации. Крупные города претендуют на собственную политику ( Лондон - 30% экономики Британии - заявил, что хочет остаться в EU)

Anything that can be digitized will be digitized. Само собой это всё меняет (Uber и все дела). Tesla это не автомобиль, а IPhone на колесёх - машина становится мощнее не из-за того, что заменили двигатель, а из-за того, что установили новую версию операционной системы.

FAANG контролирует всё (facebook, amazon, apple, netflix, google) - или ты в их системе или тебя нет.

Capitalism is the machine, которая умеет делать только одну вещь (зато делает это очень круто) - сортировать все что угодно на две кучки - эффективное и не эффективное.

Объём знаний растёт так стремительно, что masters исчезают. Все будут amateurs. Один ты ничего не сможешь добиться. Нобелевские премии раньше вручали одному учёному, потом парам учёных, сейчас их получают группы из 3-5 учёных. Collaboration is the name of new game. Нам надо учиться доверять друг другу.

Монополия на знания исчезает. Ценность высшего образования не растёт, а в некоторых странах снижается.
Классическое высшее образование, это необходимая платформа, но настоящие конкурентные преимущество дают silent знания - то, что мы знаем, но не можем сказать. Yahoo уже запретило сотрудникам работать из дома. Когда люди работают или просто находятся рядом, то они достигают больших результатов.

Всё в мире взаимосвязано настолько сложно, что мы не можем предсказывать этот chaos. Планирование это танец дождя в Африке. Ты можешь круто танцевать, но это не имеет отношения к дождю) Всё что мы можем делать это пробовать и ошибаться и не повторять одних и тех же ошибок.

Наша жизнь это серия транзакций. Технологии снижают стоимость транзакций, а это ведёт к изменению всей экосистемы. Например, появление Тиндера снизило стоимость транзакций по поиску партнёра, а это повлияло на экономику ресторанов и кафе.

Мы последнее или предпоследнее поколение людей, которые владеют собственными машинами. Наши дети и внуки будут их арендовать, шерить и т.д.

Глобализация начиналась очень круто и весело, но сейчас в каждой передовой стране 25-30% населения несут убытки из-за глобализации. Это стало причиной победы Трампа и скоро похожие процессы пройдут в каждой крупной европейской стране. Это всё равно не остановит изменений.

В новых городах работы всем может не хватить и людям будут платить только за то, что они есть. Пройдёт время и роботы тоже будут платить налоги.

P.S. Новая книга будет называться "Fuck Technology":)

Автор поста:
Илья Муратов вдохновлен в Стокгольмская Школа Экономики.

pr-maslennikov, ПРОСТОР, pr

23 идеи для раскрутки и продвижения танцевальной студии (бачата, сальса, тверк, линди хоп и др.)

1. Как известно (почему-то - немногим), что в ночной клуб обычно ходят не слушать музыку, артиста, диджея, а также не танцевать. В ночной клуб ходят знакомиться, а музыка - это только повод. Так и в студиях танца - обучение сальсе, бачате, танго, тверку, а также растяжке, пол дэнс,  и мн.др. - это лишь повод познакомиться. Отсюда идея первая - начинать занятия на полчаса раньше и/или заканчивать на полчаса позже. Типа чаепитие, кофе и все такое. На самом деле, для того, чтобы девушки познакомились с парнями, и наоборот.

2. В клубы также ходят за тусовкой. Известно, что девушкам даже делают бесплатный вход и раздают вип-места. Чтобы парни платили любые деньги за вход. Вывод - девушкам вход очень льготный, если возможно по финансам - бесплатный, или - например, не 1 бесплатное занятие, а 5. Дальше за них будут платить парни, которые захотят с ними продолжить обучение:)

3. Очень хорошо работают общение в диалогах Вконтакте, ватссапе, вайбере, скайпе. Всех учеников сразу добавляете туда.

4. Промо-листовки в кафе, ресторанах, барах, фудкортах где подают бизнес-ланчи. Вот ваша офисная публика, которой после трудового рабочего дня - почему бы и не потанцевать.

5. Внезапный танец - флешмоб в одном из едальных заведений. В фирменных футболках - приглашаете тех, кто ест, молодых, в возрасте - вашу ЦА, в общем. Будет вмешиваться охрана и полиция - отлично! Все снимаем на мобильные, потом выкладываем и просим репосты. Если повезет - отправляйте в федеральные новости через мобильные приложения.

6. Промо-листовки и партнерства с фитнес-клубами неподалеку.

7. Впрямую - открытие клуба знакомств при школе танцев.

8. Асфальтовая или зимой - снежная реклама на дорогах ил не снеговиках:)

9. Геолокации - задействовать все сервисы.

10. Скидка или бонус за чекин, сейчас много подобных приложений.

11. Фотки с хэштегом - тоже приз за это. Сделать хэштег и "зеркало", чтобы упростить процесс.

12. Кругом - инстаграмные надписи, чтобы нельзя было не сфоткать.

13. Введение индивидуальных уроков - privat classes, в том числе и выездных и корпоративных.

14. Розыгрыш чего-либо ценного - танца с преподавателем - по визиткам.

15. "Стена общения" - все пришпиливают свои визитки.

Интересно узнать продоложение - остальные 8 идей? Пишите в комментариях!


Больше идей, технологий и инструментов вы можете найти в книге "Раскрутка Суперфирмы. От Довганя до Дурова. 101 рецепт по раскрутке".

Наши фантазии - это Ваша реальность



Ведущий: «На минувшей неделе кассир станцевал стриптиз для одного из клиентов и вот удивительно, в том же самом салоне случилось недоразумение с певцом Михаилом Гребенщиковым. Когда его заподозрили в краже шубы. Никого не в чем не хотим, обвинят, но это все подозрительно смахивает на спланированный PR, организованный специалистами. СМИ купились, зрители посмотрели, коммерсанты пропиарились. Еще помните несколько лет назад, в Петербурге все искали часы за сотни тысяч долларов, которые соскользнули с руки олигарха и упали в Неву. Тоже из этого разряда – утка. Кто и как инсценирует вымышленные происшествия и сколько их в информационном потоке, выяснял Александр Громов».
Голоса из ролика: «Что за пи…рас? – Дай посмотреть. – Какой посмотреть?!»
Журналист: «Пышно грудная блондинка, среди шуб эротично танцует и остается топлес».
Голоса из ролика: «Да прекратите! Что вы делаете?! Где администрация у вас?! Стоят, снимают!»
Журналист: «Они решили приодеться, а тут обнаженка. Магазин поздравляет мужчин с 23 февраля.
Роман: «Навскидку размер 3-4. Навскидку так. Я не уточнял».
Журналист: «Ролик залит в интернет. На телевидение отправлено письмо. Добрый день уважаемая редакция, это письмо попросила написать меня моя жена. Она возмущена слишком откровенной акцией в одном из московских магазинов. Моя жена непреклонна и заставляет меня писать письмо в РОСПОТРЕБНАДЗОР. PS. «Я не подкаблучник». В погоне за сенсацией, ну вот как на такое не ответить».
Жена Романа: «На это смотрит мой муж. На там вууааа(мямлит) там, голую женщину какую то там чужую.»
Журналист: «Суровая брюнетка, даже вечером в темных очках. Лысоватый скромник, смакующий объемы продавщицы, ее незадачливый муж».
Роман: «Дорожные неприятности не должны мешать лодке семейного счастья».
Журналист: «Если приглядеться у персонажей штампованные фразы и знакомые образы».
Роман: «Я не подкаблучник».
Кадры из Х/Ф «Подкидыш». – «Муля не нервируй меня».
Журналист: «Грудь блондинки, зрители не разглядели, зато узнали о скидках. Много раз увидели это лицо».
Роман: «Дали две скидку. Может что-нибудь на 8 марта, если жена будет себя хорошо вести. И там их отоварим».
Журналист: «Роман известный столичный рекламщик. Адепт школы без бюджетного пиара».
Роман: «Ну я являюсь мужем ревнивой жены. Журналист: - То есть с женой все, правда? – Да».
Журналист: «Единственная, правда – деньги. Ради них развлекают зрителя. И чем дальше тем больше, извращений требует пресыщенная публика».
Роман: «Кукловодят парадом. Когда фирма продвигается стандартно, вот то есть ну это классическая, грубо говоря, миссионерская поза и имение мозгов своих клиентов. PR это уже как бы для извращенцев».
Журналист: «Мы ведем свой репортаж из самой гущи событий. Все самое интересное происходит на ваших глазах. Вы жаждите горячей подробности мы ищем сенсации. Скандалы звезды, вы на крючке, чем больше вау тем выше рейтинг тем дороже реклама, но и мы проглотили наживку, все чаще. Буйство эмоций чужие трагедии на поверку всего лишь, скрупулезно, спланированный фейк».
Учитель: «You это ты!!! А ну не сметь, не надо кри… ууй…».
Журналист: «Учителю больно, публика довольна. Насилие в школе – новость номер один».
Учитель: «Где вас только понабрали ребята?»
Журн6алист: «Издевательство в классе оказались вирусным роликом продвигавшим телеканал, для девочек. Сенсация, несчастный инспектор едва не стал обедом для стаи разъяренных волков».
1-ый инспектор: - Оформляться будем?
Водитель: - Да, давайте.
2-ый инспектор: - СЕРЕГА … !!
1-ый инспектор: - Открывай!!
Водитель: - Ручку бл…ть сломаешь.
Журналист: «Нашествие хищников находка для акул рекламного бизнеса. Скрытое продвижение марки крепкого алкоголя».
Антон Вуйма: «То есть об этом рассказали там New York Times, Washington Post, Guardian английский, CNN показала, BBC показала. Ну и все российские телеканалы».
Журналист: «По всему свету, из самого сердца Петербурга, разлетелась новость о дорогих часах. С руки рассеянного миллиардера в Неву соскользнуло настоящие сокровище».
Антон Вуйма: «Заказчик был одновременно владельцем бутика, который часами торгует и одновременно чиновником Санкт-Петербурга, крупным чиновником Петербурга».
Журналист: «Заказчик пожелал отрекламировать уникальные часы и любимый Петербург. Антон Вуйма придумал PR с патриотическим уклоном. На мосту томятся полсотни журналистов. В воде блуждает водолаз, часы у него в кармане, момент всплытия рассчитан вверено. Как только у последнего журналиста тает надежда. Вуа-ля на сцене появляется драгоценность».
Антон Вуйма: «Мы взяли словарь английского языка, открыли его на случайной странице. Случайной страницей были водолазы. Дальше мы стали думать как совместить слово водолазы с ювелирными украшениями».
Журналист: «Немного изобретательности и зритель сам не замечает, с какой легкостью хвост виляет собакой».
Антон Вуйма: «Чемодан Louis Vuitton и Красную площадь. Вещи не стыкуемые, но их состыковали, и получили за счет этого сенсацию».
Журналист: «СМИ падки на деньги, эротику и смерть. Приманками пиарщикам, остается только ловко жонглировать».
Юлия Шилова: «Па па па па и единственное вот эти вот осколки они сыпались мне на голову, на руки».
Журналист: «Автор 90 детективов – Юлия Шилова, сама попала в переплет. Дама как уверяла стала жертвой не известного киллера».
Юлия Шилова: «Если это предупреждение, то мне хотелось бы хотя бы понять откуда дует ветром».
Журналист: «По одной из версий, повеяло со стороны PR. Пули внедорожник практически не задели, шумиха в прессе, продажам книг - пошла на пользу».
Кадры из Х/Ф «Generation П». – Олигарх и террорист делят народ на добро за игорным столом. Батва от злости просто взвоет. - Не слишком ли? – Нет. Народу нужно занять мозги, а эмоции пусть выгорают».
Журналист: «Минимум 3 громких новости в неделю. Признаются пиарщики, сто процентные фейки скрытая реклама, даже в этом сюжете то ли люди, а толи бренды. Настоящий креатин говорят они, это когда наша фантазия становится, вашей реальностью. Александр Гров, Александр Киселев, Александр Логинов, Александр Макаренко, Игорь Баринов и Андрей Ивлев – Место происшествия».

Как измерить эффективность PR? - Взять и измерить. Все просто:) Например, с Эклибрис

Топ-10 знаменательных профессиональных достижений агентства Ex Libris в 2014 году
Москва, 17.12.2014 Существует давняя традиция – подводить итог вслед уходящему году. Мы решили вспомнить и резюмировать, какие события в профессиональной жизни агентства были самыми значительными, а также поделиться экспертизой и нашими достижениями в сфере мониторинга и медиаизмерений.
Уходящий год стал для Ex Libris успешным сразу в нескольких направлениях работы. Разработка новых сервисов и программных продуктов позволила не только укрепить аналитическое направление услуг, но и создать новые предложения для клиентов. Результаты усилий не заставили себя ждать – исследовательские проекты были представлены на саммите Международной ассоциации по медиаизмерениям (AMEC), а один из кейсов был отмечен призом престижной британской премии Digital Impact Awards.
Еще одно важное направление работы было тесно связано с участием Ex Libris в проектах отраслевых ассоциаций. В 2014 году мы реализовали сразу несколько образовательных инициатив, посвященным актуальным методикам исследования коммуникаций. Не в последнюю очередь запуск отраслевых проектов связан с активной работой управляющего директора агентства Евгения Ларионова в качестве председателя профильных комитетов AMEC и АКОС.
Подробнее с результатами Ex Libris вы можете ознакомиться в нашей предпраздничной хронологии достижений уходящего года:

  1. Разработаны программные средства для автоматической обработки данных профилей пользователей социальных сетей, которые были использованы в исследовании «Интерес русскоязычной блогосферы к соревнованиям Олимпиады в Сочи».

  2. Ex Libris совместно с ассоциациями AMEC, PRCA и ICCO разработало и опубликовало справочник, в котором собраны более двух сотен актуальных терминов, использующихся в медиаизмерениях.

  3. Исследования Ex Libris («Интерес русскоязычной блогосферы к соревнованиям Олимпиады в Сочи» и исследование по математическому моделированию активности пользователей социальных медиа) вошли в шорт-лист AMEC Awards.

  4. В рамках глобальной образовательной инициативы AMEСMeasurement Week проведен вебинар в Москве «Какие показатели эффективности выбрать для оценки PR?».

  5. Управляющий директор Ex Libris Евгений Ларионов возглавилрабочую группу АКОС по оценке качества PR услуг

  6. Агентство Ex Libris вошло в ТОП-20 Национального рейтинга коммуникационных компаний (НР2К), составляемого ведущими отраслевыми ассоциациями.

  7. Дан старт преподаванию для студентов МГИМО в рамках программы «Реклама и связи с общественностью в Интернете и социальных сетях».

  8. Исследование Ex Libris по математическому моделированию отмечено британской наградой Digital Impact Awards в номинации «Оценка коммуникаций».

  9. Агентство Ex Libris вошло в ТОП-10 медиарейтинга PR-агентств от «Медиалогии».

  10. Управляющий директор Ex Libris Евгений Ларионов переизбран в Совет директоров AMEC.

В наступающем году нас ждут новые исследования, испытания и достижения! Оставайтесь с нами, и вы всегда будете в курсе событий.
Подписывайтесь на @Ex Libris в соцсетях:
Facebook https://www.facebook.com/ExLibrisMRA
Vkontakte http://vk.com/exlibrismra
Twitter https://twitter.com/libris_ex

Хронология знаменательных профессиональных достижений агентства Ex Libris в 2014 году

Февраль
Разработаны и внедрены программные средства для автоматической обработки данных профилей пользователей социальных сетей.
Новые технические средства открывают широкие возможности для социально-демографического анализа целевой аудитории наших клиентов. Эти средства были применены, в числе прочего, в исследовании «Интерес русскоязычной блогосферы к соревнованиям Олимпиады в Сочи». Детальный анализ более 70 000 анкет пользователей «ВКонтакте», публиковавших сообщения о соревнованиях, дал возможность сформировать социально-демографический портрет блогера, заинтересованного в олимпийских соревнованиях по каждому из видов спорта.
Подробнее об исследовании

Агентство Ex Libris совместно с AMEC презентовало гайд ключевых терминов медиаизмерений
Ex Libris совместно с ассоциациями AMEC, PRCA и ICCO разработало и опубликовало справочник, в котором собраны более двух сотен актуальных терминов, использующихся в медиаизмерениях. Справочник стал результатом совместной работы профессора в области PR Дона Стакса и комитета профессионального развития и образования AMEC, возглавляемого управляющим директором Ex Libris Евгением Ларионовым. В него вошли термины, относящиеся к PR-кампаниям, средствам массовой информации, социальным медиа, мониторингу, аналитике, статистическим исследованиям, теории социальных графов, показателям финансовой эффективности PR-кампаний, показателям и метрикам, применяющимся в медиаизмерениях.
Гайд по медиаизмерениям

Июнь
Исследования Ex Libris вошли в шорт-лист AMEC Awards.
3 кейса агентства: «Интерес русскоязычной блогосферы к соревнованиям Олимпиады в Сочи», «Кто и как обсуждает космос в российских социальных медиа» и исследование по математическому моделированию активности пользователей социальных медиа, обсуждающих услуги мобильной связи, были представлены на престижном конкурсе AMEC Awards. Инициативное исследование об олимпиаде и кейс по математическому моделированию вошли в шорт-лист премии. Оба исследования были проведены на основе материалов социальных медиа. Это перспективное направление в медиааналитике, которое Ex Libris успешно развивает.
AMEC Awards 2014 Winners List

Сентябрь
Проведен бесплатный вебинар «Какие показатели эффективности выбрать для оценки PR? ».
Мероприятие прошло в рамках международной образовательной программы AMEC Measurement Week, его целью стало ознакомление профессионалов в сфере PR с актуальными метриками в области оценки медиа и репутации. В вебинаре приняли живое участие около 200 человек, которые смогли получить ответы на свои вопросы на вебинаре и в дискуссии на странице Ex Libris в Facebook. Вебинар стал первой совместной иницативой агентств и получил много положительных отзывов.
Презентация «Подходы и методы оценки эффективности в PR»
Запись вебинара
Стенограмма вебинара

Управляющий директор Ex Libris Евгений Ларионов возглавил рабочую группу АКОС по оценке качества услуг
Евгений Ларионов возглавил рабочую группу АКОС, которая занимается разработкой методологических оснований изучения эффективности PR-деятельности и реализует ряд проектов, направленных на стандартизацию требований к качеству PR-услуг.
Рабочие группы АКОС

Агентство Ex Libris вошло в ТОП-20 Национального рейтинга коммуникационных компаний (НР2К), составляемого ведущими отраслевыми ассоциациями
На основе Рейтинга медиа активности (Медиалогия), рейтинга по объемам бизнеса (РИА Новости) и рейтинга Профессионального опыта и квалификации персонала (ByconGroup) агентство вошло в ТОП- 20 Национального рейтинга коммуникационных компаний. НР2К проводится в партнерстве с крупнейшими профессиональными организациями: АКОС, АКМР, РАСО, IABC, наблюдательный совет Национального рейтинга формирует РАОС – Российская академия общественных связей.
Результаты рейтинга

Октябрь
Старт преподавания для студентов МГИМО в рамках программы «Реклама и связи с общественностью в Интернете и социальных сетях».
Руководитель департамента R&D агентства Ex Libris, кандидат политических наук Владимир Блинов провел занятия на тему «Мониторинг и аналитика в социальных сетях» на отделении магистратуры «Реклама и PR в Интернете и социальных сетях», где будут готовить digital-специалистов. Отделение открыто Университетом МГИМО в партнерстве с Ассоциацией компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС).

Ноябрь
Исследование Ex Libris по математическому моделированию отмечено британской наградой Digital Impact Awards в номинации «Оценка коммуникаций».
Исследование было посвящено математическим методам анализа поведения пользователей социальных медиа на больших массивах данных. Одна из разработанных моделей позволила прогнозировать лояльность блогеров к бренду в зависимости от уровня их активности и числа подписчиков.
Читать подробнее

Агентство Ex Libris вошло в ТОП-10 медиарейтинга PR-агентств от «Медиалогии».
На основе качественного состояния информационного поля, формируемого СМИ вокруг компании и бренда агентство Ex Libris вошло в ТОП- 10 медиарейтинга.
Результаты рейтинга

Управляющий директор Ex Libris Евгений Ларионов переизбран в Совет директоров AMEC.
Выступая с предвыборной программой, руководитель комитета Профессионального развития и образования (Professional Development & Education Committee) AMEC Евгений Ларионов назвал важным направлением работы организацию бесплатных обучающих программ для PR-специалистов: проведение вебинаров, выпуск справочников, разработку популярных гайдов.
Читать подробнее

Завершив этот год, мы знаем — впереди новые разработки, испытания и достижения! А также много-много интересных событий, с которыми мы непременно будем делиться с вами, друзья J
Спасибо, что вы с нами!

Миллиард, который мы про...

Оригинал взят у shel_gilbo в Миллиард, который мы про...
Я не часто пишу материалы с обобщением своей консалтинговой практики, но сейчас у меня появился повод. И дали этот повод не постоянные мои клиенты, а множество кандидатов в клиенты новые. В последнее время желающих стать моими клиентами вдруг стало больше. Блоггер Богемикус (http://bohemicus.livejournal.com/2014/08/04/) утверждает, что моё имя стало вдруг модным, хотя сам я склонен был считать, что наплыв клиентов связан скорее с объективной ситуацией в СНГ (кандидаты повалили с б/Украины и РФ).

Объективная ситуация стала ясна профессиональным экономистам года с 2007го. После краха ФРСовской финансовой модели и перехода к инструменту последних времён – количественному смягчению. На своих семинарах 2008-2009 годов я объяснил динамику перехода к новому режиму рынков, описав его в терминах нисходящей стадии кондратьевского цикла (хотя возможны и другие модели с близкими прогнозами динамики).
С 2009 года РФ вступила в предсказанную мной тогда фазу проедания накопленного за тучные годы жирка. Проедание это шло не в форме прямого присвоения корпорациями стабфондов, а во взятии на ту же сумму частных кредитов под госгарантии (то есть под залог стабфонда). К 2012 году сумма этих кредитов сравнялась с размером заложенного в бумаги США и Франции госзапаса ликвидности, после чего стало ясно, что остановка роста неминуема.

[ЖМИ СЮДА]Все экономисты, которые знакомы со статистикой, - и я, и Хазин, и Делягин, и Глазьев, и Пайдиев - стали говорить о спаде уже в 2012, когда официальная статистика ещё показывала рост в денежном выражении (за счёт коррекции исчисления инфляции), а физическая статистика перевозок, производства базовой продукции уже ушла в минус. Кроме того, начало спада в мировой экономике (особенно замедление Китая) позволило нам уверенно предсказать по фундаментальным основаниям падение нефтяных цен (они теперь будут колебаться относительно более низкой отметки), а значит – крах бюджета (о нём я много говорил в 2013 на нашем с Хазиным семинаре на Кипре). Ну и моё простое предсказание, что курс рубля к доллару будет прямо пропорционален ценам на нефть с лагом в 4 месяца - скорее даже не предсказание, а просто достойное капитана очевидность утверждение.

Ответ на вопрос, что делать на нисходящей волне в эпоху угнетённой конъюнктуры, я давал ещё на семинарах 2008-2009 года, на всех последующих семинарах, на вебинарах цикла «Бизнес», даже на конференции логистов в сентябре 2013 в Котке, видео моего выступления с которой активно гуляло по сети. Ответ простой – диверсификация бизнеса для снижения зависимости от страновых рисков.
Первая волна – наиболее дальновидных представителей бизнеса СНГ – последовала этому совету ещё в 2009. Вторая волна начала о чём то догадываться после бурной имитации политической жизни в РФ в 2011-2012 годах. Наконец, третья волна начала чесаться после обвала котировок рубля в начале 2014 года и последовавшего после этого пиара о страшных западных санкциях.

Поскольку спад и прочие кризисные эффекты мы предсказывали задолго до санкций, крымнаша и майданизации б/украины, психически здоровым людям придётся признать, что эти факторы к делу отношения не имеют, а имеют к нему отношение те фундаментальные факторы, на которых наши сбывшиеся прогнозы основаны. Понятно, что пиар с санкциями понадобился Кремлю лишь для того, чтобы отвести внимание публики от истинных причин происходящего и таким образом сохранить управляемость. Фейковость санкций доказывает тот факт, что они вносят или оправдывают те ограничения, которые Кремлю пришлось бы внести самому, исходя из требований экономических реалий. Причём Кремлю не всех желательных санкций удалось добиться: без ограничения продовольственного импорта невозможно было свести платёжный баланс 2014 года, а ЕС вводить их отказывался наотрез, так что Кремлю пришлось их… ввести самому. Жизнь оказалась богаче даже самых смелых фантазий Сорокина и Пелевина…


Кремлёвский пиар насчёт ужасающих санкций заставил осознать перспективы даже тех, кто напрочь отказывается верить фактам и статистике и привык полагаться на мнение экспертов-телепузиков и прочих дискурсмонгеров Кремля. У кого-то процесс образования извилин был запущен подсчётом убытков от первой наибуллинской девальвации, кого-то – от второй, а кого-то ждут ещё третья, четвёртая и окончательное набиуллово с блокировкой счетов. Процесс образования извилин отразился в статистике оттока капиталов из РФ (как известно, его максимум пришёлся на те месяцы, когда санкций ещё не было).

Если ты вывозишь капитал на Запад, то имеет смысл для начала познакомиться с описанием основных ошибок снговых горе-капиталовывозюкивателей, которые я дал в своих лекциях http://worldcrisis.ru/crisis/1145344. Правда, сей раздел при редизайне сайта был засунут Акопянцем на какой-то шестой или седьмой уровень меню, так что докопаться до него теперь может только очень настойчивый человек, но при принятии судьбоносных решений настойчивость в формировании адекватной картины реальности только приветствуется. После ознакомления с лекциями разумно было бы взять консультацию о том, как помянутых там ошибок не совершить в текущих конкретно-исторических обстоятельствах. А после принимать решение.

Вместо этого наш человек действует с точностью до наоборот. Сначала вывозили капиталы, потом начинались проблемы, потом находили их описание в моих лекциях, и только после этого прибегали за консультацией с криком «Шеф, усё пропало!» и требованием срочно разрулить все понаделанные глупости. Разрулить, конечно, можно любую ситуацию, но за последние полгода ко мне пришло осознание, что в очередной раз мои представления о человеческой природе оказались излишне оптимистичными.


Как действует представитель среднего бизнеса, принимая решение «валить» (то есть устраивая привычный аврал вместо плановой диверсификации)? Разумеется, он уже имеет опыт «работы с заграницей» в виде оффшорных юрлиц и схем, обслуживающих их лоеров и хранящих сбережения «на чёрный день» банков. Понимания, что этот опыт совершенно неприменим к ситуации системного обустройства на новом месте, разумеется, нет.

Прежде всего, нет понимания взаимосвязи между решениями из разных, казалось, бы сфер жизни. Нет понимания, что решение о выборе направлений инвестирования прямо зависит от того, где ты собираешься жить, решение о выборе банка неизбежно связано с решением о том, где учиться твоим детям, решение о выборе лоера зависит от того, как ты видишь перспективы своего будущего ухода от дел и т.п. Отсутствие понимания связанности всех этих вещей приводит к тому, что нету стратегического системного видения своего вписывания в новое общество. Нет даже понимания, что ты делаешь на самом деле.

Как результат – принимается куча противоречащих друг другу решений, поручаемых разным лоерам и банковским консультантам. Сумма этих хаотических решений быстро формирует клубок противоречий, которые далеко не всегда разрешимы.

Когда я разъясняю человеку, что все проблемы возникли от того, что он не осознал нового уровня задач и поэтому обратился не к тем людям и не с теми пожеланиями, он удивлённо спрашивает: а разве были другие варианты? А разве существует формат обслуживания, который решает проблемы комплексно, а не через лоеров и приват-банкинги? Почему же нет никакой рекламы этого формата?

И тогда приходит время спросить мне: а видел ли где-то уважаемый клиент рекламу колбасы, которую некий фермер привозит барону Ротшильду? Или настоящих вин, которые пьют только знатоки? Или продажи участков в кооперативе «Озеро»?

Как я объяснил в http://worldcrisis.ru/crisis/1147664, в реальном мире рекламируют только колбасу для населения. Хорошую колбасу следует искать самому. И кто ищет, тот находит средство решения своих проблем.
Мне приходится рассказывать клиенту о существовании такой формы, как Семейный офис. Это – структура, которая осуществляет комплексное управление ресурсами семьи. Семейный офис может быть создан для конкретной семьи, имеющей семейный бизнес и желающей одновременно вписываться в новую среду и выстраивать систему дистанционного управления бизнесом. В случае, если бизнес партнёрский, может быть сформирован мультисемейный офис…
Вы не слышали о таком формате? Вы нигде не видели его рекламы? И не увидите. Те, кто работают в таком формате, очень разборчивы в выборе клиентов.

Впрочем, реклама рано или поздно появится. Есть же реклама… приват-банкинга :). Взрослый человек понимает, что у приват-банкинга не может быть рекламы по определению, поскольку настоящий приват-банкинг ищет не количества, а качества клиентов – и поэтому у него другие процедуры поиска клиентов. Но в конце прошлого века, когда о существовании такого формата как приват-банкинг узнал массовый лох, для него тут же сварганили «колбасу для населения»: публичные банки сделали формат вежливого обслуживания богатенького буратины, и стали рекламировать оный как «тот самый првиат-банкинг». И теперь буратины, будучи клиентами публичных банков, свято уверены, что обслуживаются приват-банкингом, даже не имея представления, что этот термин значит у взрослых людей.

Или ещё пример. В прошлом веке, пока ещё была жива княгиня Меттерних, вина из её рейнского поместья пользовались большим уважением знатоков. Раз в год у княгини был приём, который был событием для нашего гессенского и пфальцского бомонда. Впрочем, нынешняя Германия весьма демократична, и в остальное время на виноградники могли приехать все желающие, так что знатоки закупали эти лучшие на Рейне вина.

В конце концов информация об этом эксклюзивном вине стала достоянием лохов. Княгиня померла, а виноградники захлестнул хадж бюргеров, желающих приобщиться к жизни аристократии. Вскоре брэнд был выкуплен, широко разрекламирован, и теперь вы можете в каждом супермаркете Европы видеть бутылки с этикеткой «Фюрст Меттерних» и пойлом пролетарского розлива внутри.

Есть пример и из моей практики. Лет 15 назад я сделал интернет-вариант «Школы эффективных лидеров». Контент проекта составили комплексно подобранные инструменты личностного роста и материалы, повышающие эффективность оного. Понятно, что вместо рекламы в проекте была система презентации и отбора подходящих кандидатов (контрэлиты) с серьёзными механизмами отсева и мотивационными барьерами для вступления в Клуб. Система уже 15 лет продолжает работать, надёжно отбирая нужный контингент. Но лет 10 назад стали появляться юные дарования, которые стали объяснять, что Гильбо ничего не понимает в рекламе, не применяет современные американские технологии и даже те механизмы манипулирования и продвижения, которым учит в той же ШЭЛ. Продвинутые юные дарования быстро пришли к очевидной истине: есть ли в проекте контент, клиент узнаёт ПОСЛЕ того, как купит. Следовательно, если вложить 100% усилий в оголтелую рекламу и не тратиться на контент, то можно срубить с лохов грандиозные бабки.

И тогда пошла реклама интернет-обучения и личностного роста. Парабеллумы и мрочковские, бизнес-молодости и академии виннеров – сотни пародий на ШЭЛ с агрессивной рекламой и полным отсутствием внятного контента заполонили Рунет. Так появился инфобизнес. И только ШЭЛ продолжала презентовываться строго в рамках моей рассылки. Лох идёт на инфобизнес косяком, обламывается там и скулит. Инфобизнес выполняет функцию санитара леса – он отсеивает лоха.Если лох случайно узнаёт о ШЭЛ, он тут же заявляет – «у вас такое же наипалово, как у всех инфобизнесменов» и отваливается. Проходит фильтр лишь тот, кто способен увидеть одно малюсенькое различие – отсутствие рекламы и наличие контента. И когда я получаю (каждую неделю в среднем) восторженное письмо очередного окрылённого прозрением лоха, который мне разъясняет, что если я буду рекламить как парабеллум, то с моим-то контентом срублю в сто раз больше, я спрашиваю беднягу: а если бы Парабеллум тоже знал способы более эффективного и быстрого заработка, стал бы он возиться с инфобизнесом?


Все эти примеры нужны для иллюстрации простого правила: если вам рекламируют приват-банкинг, коллекционное вино, личностный рост, семейный офис и прочие эксклюзивности – это значит, что вас держат за лоха и собираются всучить что-то другое, лоху положенное. То, что реально необходимо Вам по жизни, Вам придётся искать самому.

В начале этого года, когда повалил поток желающих стать моими клиентами по консалтингу, я взял за правило подсчитывать, сколько про…бал данный господин на незнании некоторых существенных фактов и приплюсовывать к общему итогу. Мало кто из обратившихся стал моим клиентом – кого то я отправил к коллегам, кого то ещё куда-то, но каждый из них внёс вклад в общий итог про…нного в этом году бабла.

Сегодня общий счётчик перевалил за миллиард евриков. По этому случаю я и решил написать этот пост.
pr-maslennikov, ПРОСТОР, pr

23 идеи для взрывного личного PR инфобизнесмена

23 взрывных PR-идеи для инфобизнеса и инфобизнесмена (как начинающих, так и «старичков», гуру и ветеранов):

1. Молодой инфобизнесмен готов отправиться в любую страну, которую выберут пользователи и использовать там собственные рекомендации, чтобы доказать, что они работают не только в России. Было бы желание.

2. Антикризисный тренинг на яхте Абрамовича или в частном самолете Ротенберга. Запись по рекомендации. Олигархи все отрицают, тем самым привлекая внимание к организатору.

3. На тренинг допускаются только те люди, которые продемонстрируют свою хорошую физическую подготовку. Что-то по аналогии автомата, который выдавал билеты за приседания.

4. Хакеры оборвали прямую трансляцию вебинара. Из-за… «оппозиционных настроений», «помощи Донбассу» и др.политики, в общем.

5. Инфобизнесмены признались, что многие восходящие звезды на условиях анонимности заказывают частные консультации. В сеть попали фрагменты коучингов людей, «похожих на» определенных звезд.

6. «10-летний ребенок рассказывает, как заработать миллионы». Кто-то решил отдать свои наработки сыну\дочери. Притом даже прошло выступление. И хотя «спикер» не совсем понимал, о чем говорит, все сказанное действительно приумножило капитал зрителей. А потом сказать, что это был просто эксперимент.

7. Инфобизнесмен, уходя «на пенсию» решил продать свою базу через аукцион. Такой поступок он аргументировал желанием отойти от дел. Это вызвало возмущение среди его подписчиков и лот пришлось свернуть. Или, как вариант, его не устроила какая-нибудь запредельная цена в пару млн. долл., мол, эта информация стоит намного дороже.

8. По аналогии с базой: инфобизнесмену запрещают выпустить очередную книгу. Мол, люди платят приличные деньги, чтобы узнать эту инфу, а он вдруг решил пустить это в массы. Скрытая камера из дорогого ресторана, в кадре - слышны угрозы и виден пистолет.

9. «Депутатам расскажут, что воровать — плохо». Организуется мероприятие специально для политиков. Кругом типичные зазывалки в духе: «10 причин перестать воровать из бюджета» или: «Вы узнаете, чем свое отличается от чужого». Инфобизнесмен учит как зарабатывать честно.

10. Во время выступления произошла попытка покушения. Человек направил на инфобизнесмена «предмет, похожий на оружие» (пистолет типа парабеллум), после чего его скрутила охрана. Варианты концовки: это был диктофон, или пистолет оказался муляжом, а нападающий делал это на спор.

11. Ученые: формирование успешного человека происходит в первые 10 лет жизни. Поэтому востребованность инфобизнесменов возросла в несколько раз. Родители детсадовцев и детей младшего школьного возраста (из элитных учебных заведений) атаковали своими предложениями инфобизнесменов.

12. Один из руководителей автомобилестроительной компании РФ обратился к ИБ с просьбой провести тренинг для топов компании, но его мягко послали, мол, сначала нужно изменить отношение к соотношению качества и стоимости/ или они получили ответ: саморазвитие топов никак не отразится на качестве продуктов, следовательно, никакой практической пользы ИБ в проведении тренинга не видит.

13. Благодарный клиент, как выяснилось позже – криминальный авторитет, «пригласил» на мероприятие на котором присутствовали только воры в законе: проследили путь ИБ от места работы до дома, поймали, посадили и увезли в неизвестном направлении с завязанными глазами. Как выяснилось позже: это такой метод пригласить на званый ужин.

14. Памятник инфобизнесмену от благодарных клиентов. Открытие в одном из ТЦ или парков Москвы или МО.

15. ИБ решил попробовать себя в новом амплуа. Решил заняться Stand Up`ом, т.к. за его многолетнюю практику накопилось огромное количество курьезных историй.

16. Парадоксальное явление: ИБ ярый борец с ленью отказался давать интервью для известного делового журнала (Forbes, Maxim и т.п.), аргументировал это тем, что ему лень. Об этом сообщил редактор журнала.

17. ИБ составил список известных бизнесменов, которым, по его мнению, нужен тренинг. Тут и разгорелся скандал –> бизнесмены почувствовали себя оскорбленными: одни угрожали расправой, другие судом.

18. Один из известных ИБ стал мишенью пранкеров. Более 3 месяцев его терроризируют и уговаривают провести тренинг для Мавроди, Псаки, Жириновского.

19. ИБ высказал готовность помочь посредством своих тренингов и вебинаров восстановиться на работу двум генералам МВД, которых уволил Путин, Медведев.

20. Предложение для украинских лидеров партий, президента, премьера и вице-премьера. Как известно, рыба начинает гнить с головы, дабы избежать полного разложения всех институтов страны и брожения в головах граждан, на ум ИБ пришла мысль оздоровить Украину

21. Борьба инфобизнесменом с терроризмом. Тренинг для радикальных исламистов: с чего начать меняться? Выясняется, что тренер – контрразведчик.

22. Сообщество инфобизнесменов выступают с инициативой создания профессионального праздника - Дня Инфобизнеса.

23. Клиент, который заработал миллион долларов, объехал всю Москву в собачьей упряжке, например (или любая другая необычная вещь). Оказалось он дал обет, что если инфобизнесмены помогут ему заработать миллион, он сделает это.

24. Инфобизнесмены открывают набор на обучение школьников основам инфобизнеса. И вообще выступают за то, чтобы эти курсы были обязательными в школьной программе. Инициатива на РОИ.

25. Самый маленький инфобизнесмен заработал свой первый миллион - 9 летний ребенок на основе обучающих курсов одного из инфобизнесменов заработал миллион. Причем его клиенты не знали, что имеют дело с второклассником.

Больше идей, технологий и инструментов вы можете найти в книге "Раскрутка Суперфирмы. От Довганя до Дурова. 101 рецепт по раскрутке".

Правила общения Инфобизнесменов со СМИ здесь, плюс получайте бесплатные запросы от ведущих СМИ уже сегодня - http://piarium.com/infobis/

5 бесплатных уроков по PR - слушайте тут - http://piarium.com/start/

5 бесплатных уроков от PR-школы страстного пиара "Пиариум"

Друзья, перейдя по ссылке, вы сможете скачать первцые 5 уроков онлайн-школы страстного пиара "Пиариум".

Вы не знаете, что это такое? Как же так? Ведь это первая в своем роде школа, в которой обучают профессии PR-специалиста на практике, притом в самые кратчайшие сроки. По итогам обучения вы сможете пройти стажировку в нашем PR-агентстве.

А если есть какие-то сомнение, то не тяните, и скачивайте 5 уроков, которые помогут вам составить представление о том, что ожидает вас дальше. А дальше, поверьте, будет еще круче!

"Будущее за живым общением", - Бари Алибасов jr

984054_838949289455693_1815276243_n


Роман Масленников: Бари Алибасов Младший или Бари Алибасов Junior? Как правильно?

Бари Алибасов: Я обычно добавляю в конце jr, чтобы было проще в интернете найти. Это всё с папиной подачи. Когда он продвигал группу «На-На», при наборе «na-na» в адресной строке сразу выскакивало очень много всего. Тогда он решил добавить к сайту букву «икс». В итоге получилось «На-Нах» - и весело, и легко в интернете найти. Так что я по его примеру добавил в конце jr.

Р.М.: Перечислите, пожалуйста, все свои должности и титулы.

Б.А.: Мне очень часто задают этот вопрос, и я всегда затрудняюсь на него ответить. Если коротко, то я, наверное, предприниматель и преподаватель. У меня всего два очень больших хобби. По предпринимательской деятельности я могу похвастаться одним из самых крупных своих проектов - университетом «Синергия». Это самый большой негосударственный вуз в России, в нем обучается 90 тысяч человек. Я 10 лет занимался его раскруткой и развитием. Также есть http://www.yell.ru/, дочерняя компания «Авито». Я занимался этим стартапом, выводил его на рынок. Мне есть чем похвастаться, потому что мы раскрутили мобильное приложение с минимальным бюджетом, попали в ТОП бесплатных приложений Appstore, просто «порвали» «Фейсбук», «ВКонтакте» и «Скайп». К этому проекту мы привлекли инвестиции на сумму $32 млн. Затем я занимался соцсетями - после Yell меня очень заинтересовала тема интернета. У меня была самая большая база подписчиков в соцсетях - 213 пабликов, на которые суммарно было подписано 200 млн человек.

В последнее время я занимаюсь развитием малого и среднего бизнеса в стране. В Минэкономразвития есть программа «Ты - предприниматель». Моей задачей являются поездки по регионам с целью сбора энтузиастов с предпринимательским потенциалом и последующего доведения их до открытия бизнеса. Я уже 4 года активно занимаюсь этой программой. За это время мы открыли 10,5 тысяч успешных бизнесов в 46 регионах России.

Р.М.: Как Вы ставили свой голос? Когда я слушал Вашу лекцию на Селигере, сидящие рядом девушки недвусмысленно переглядывались.

Б.А.: Это «болезнь Джигурды». Когда мы занимались исследованиями голоса, выяснилось, что люди, особенно представительницы женского пола, любят низкий голос с хрипотцой. Я 10 лет выступаю публично и чаще всего без микрофона. И когда выступлений много, у меня проявляется профессиональная болезнь - постоянно охрипший голос.

Когда мы начинали развивать университет «Синергия», мне было всего 17 лет. Уже через год я занимался маркетингом всего вуза, но вместе с тем всегда активно работал менеджером по продажам. Мой рабочий день начинался в 8:30 утра, когда я приходил в школу. В день я обегал четыре школы: у меня было по два 11-х класса, то есть 8 публичных выступлений о том, какая классная Московская академия промышленных наук. Получается, что каждый день у меня было в среднем 6 часов презентаций. Так что большую часть времени я проводил на публичных выступлениях.

Продолжение: http://www.msk-pr.ru/xfiles/pr-services-description_success-story_price/352.html